为贯彻落实区市县三级经济工作会议、改进作风狠抓落实工作动员部署会议精神，扎实推进“十四五”重大项目顺利实施，发挥重大项目对经济社会发展的基础和支撑作用，根据山南市委、政府关于《全市重大项目包保推进工作机制》的通知（山党办发〔2022〕3号）文件精神，结合措美实际情况，制定全县重大项目包保推进工作机制。
一、建立包保机制
按照“领导包保、专班服务、定期调度、全力推进”原则和“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”模式，县委对重大项目实行领导包保的原则。以“马上就办出实招、真抓实干见成效”的工作作风，带头推动对我县高质量发展影响深远的重大项目落地见效，充分发挥引领示范作用，带动我县上下牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的理念，努力推动我县长治久安和高质量发展。
二、包保工作职责
包保领导对所负责重大项目前期工作和建设进度实行全过程领导。协调解决项目建设用地、生态环评、绿色节能等前置手续办理和项目审批、建设进度、安全生产等方面的问题。包保领导每年至少赴项目现场调研或现场办公一次、听取两次专题汇报，及时协调解决项目建设中的困难和问题。
三、专班工作职责
包保项目成立工作服务专班，由行业部门主要领导负责，协助包保领导推进重大项目建设，做好包保领导关于包保项目建设的协调服务工作。制定相关工作方案，做好项目建设跟踪、问题分析、重大事项记载、包保情况汇总等工作。每月25日前将本月重大项目建设进度，包括完成投资额、转移就业情况、工程形象进度、需要包保领导协调解决的问题困难等事项，及时报包保领导并抄送县发展改革委。
四、落实保障措施
一是深化领导责任。项目包保领导要高度重视，切实转变作风，严格落实责任工作机制，做好重大项目全过程的协调指导，合力推进全县重点建设项目顺利实施。
二是强化服务协调。工作服务专班要主动加强与发展改革、自然资源、生态环境、住房城乡、林草等部门的配合与协调，相关部门要优化审批流程，简化审批程序，建立健全纵向到底、横向到边的沟通协调机制，及时解决项目推进中遇到的重大问题。
三是建立重大项目储备机制。各项目部门要加快项目前期工作推进力度，凡达到申报条件的，按照成熟一个上报一个的原则，及时报发改委，纳入重大项目储备库。
四是加强督查指导。县委、县政府督查室和作风办要把全县领导包保的重大项目建设列为年度督查重点，采取重点督办、定期督办和不定期抽查的方式严督实查、跟踪问效，确保重大项目建设取得实效。
五是加大宣传力度。工作服务专班及时以简报形式总结推广重大项目建设推进过程中形成的经验、做法、成效；宣传部门引导新闻媒体加强对包保工作的宣传报道力度，营造良好舆论氛围，凝心聚力，共同为措美县长治久安和高质量发展走在全区前列贡献力量。
