截至目前，发改委坚持“项目带动、调优结构、生态发展”的发展思路，以抓项目为抓手，突出农村基础设施、农业基础建设，农村人居环境综合整治等重点，拓宽农民增收渠道，延长增收链条，整体上有效促进农牧民增收，取得了较好的成效，现相关情况汇报如下：
一、主要做法
（一）加强组织领导。为切实做好全县工程建设项目带动农牧民群众增收工作，成立了项目促增收工作领导小组，主任李新苗同志任组长，副主任次仁卓玛同志为副组长的组织领导、切实加强对全县项目促增收工作的统筹规划和沟通，确保农牧民增收工作落到实处。
（二）确定目标任务。今年全县人均支配收入计划增长13%以上，要实现目标任务，必须把工作着力点放在千方百计促进农牧民增收上。在扎实抓好生产的同时，继续推进农业发展方式转变，要在优化提升主导产业，做大做强非农产业，引导鼓励就业创业上下功夫，紧紧抓住“短平快”项目，全力以赴实施农牧民增收项目。
（三）做好稳定就业。进一步落实政府投资400万元以下项目交由当地施工队（企业）实施的要求，全县除技术含量较高的项目以外，单项合同价400万元以下的项目均交由当地当地施工队（企业）组织实施。并在开工前与中标单位签订补充协议，要求中标单位必须，吸纳（除技术工）当地民工和运输车队。截止目前，400万元以下项目交由本地农牧民施工队（企业）实施项目17个，总投资2180万元，带动本地农牧民工130余人，带动增收115.06万元。
（四）充分发挥积极性。鼓励和引企业吸纳当地农牧民民工，对在工程建设中使用农牧民民工具有突出成绩的施工企业，在工程招投标中给予享受增加一定分值的优惠政策，并大力宣传。
二、存在的问题
（一）争资立项难度大。受疫情、国家政策和投资下行影响，支撑我县固定资产投资任务的很多大项目无法实施，如:措美镇次玛龙至乃西乡恰杂村公路等5条总投资3.5亿元的交通项目；下巴水库等12个总投资3.5亿元的水利灌溉项目；总投资3亿元的供暖项目；总投资1亿元的县城供水和污水处理项目。带动增收面小、作用不明显。
（二）施工企业（队）缺乏相应的资质或资质等级较低。个别项目虽专业性不强，但资质要求较高，由于施工企业（队）缺乏相应的资质或资质等级较低、专业的工程师及相应的技术人员配备不足、缺乏施工经验等原因，无法承接项目。
（三）施工企业专业素质不高。由于本地农牧民施工队普遍文化水平不高，甚至一些企业不认识汉字听不懂普通话，导致在日常的工作中，一些施工企业对自己在建项目底数不清，对数据统计不准确，一定程度上，对项目增收工作的开展带来阻碍。
（四）农牧民民工就业意识弱，专业技能不精。由于大部分项目在建设过程中对操作人员的技术要求较高，本地农牧民民工的技能学习意识还比较弱，既要保证项目建设质量的同时还要带动本地农牧民增收还存在困难。
三、下步打算
（一）加强组织领导，强化工作责任。认真贯彻落实县委、县政府的相关要求，把“农民增收攻坚年”作为今年工作的重点，主要领导亲自来抓，具体工作有人抓，保证各项工作措施得到落实，各项任务如期完成。
（二）加强项目争取，确保农民增收工作稳定实施。加大项目谋划力度，找准资金争取方向，做细、做实前期工作，加强与区市发改部门衔接联系，提高项目争取命中率。
（三）多措并举，破解建设难题。应对疫情用工难的问题，采取市场化运作模式，县乡村三级联动发力，组织好本地劳务输出，一方面确保施工企业有劳力用，一方面促进农牧民群众劳务输出增收致富。
（四）补齐短板，助推旅游发展。围绕乡村旅游 “吃、住、行、游、购、娱”六大元素，重点在哲古、恰拉脱岗建设特色旅游观光体验区，不断提升打造，完善相关配套设施，以牧家乐、民宿等经营形式让游客吃农家菜、尝特色美食，通过以特色产品销售刺激产业发展，以旅游接待增加群众收入，逐步形成“以牧带旅、以旅促牧”的发展格局。
